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2014年德宏传媒集团工作发展综述
日期:2015-09-10   来源:     责任编辑:德宏传媒集团新闻部

     一年来,在州委、州政府和州委宣传部的正确领导和各级各部门的关心支持下,按照年初工作部署,经过集团全体干部职工的共同努力,集团各项工作扎实推进并取得了较好的成绩。

    一、主要成效
    (一)新闻宣传出新出彩
    一是新闻宣传重点突出,成效明显。开设专题、专版、专栏、特刊,以党的十八届三中、四中全会,习近平总书记系列重要讲话,州委六届四次全会和州“两会”,党的群众路线教育实践活动,桥头堡黄金口岸和瑞丽国家重点开发开放试验区建设,重点工程建设,“三农”工作,盈江“5•24”、“5•30”抗震救灾以及芒市芒海“7•21”泥石流抢险救灾,2014中国•德宏景颇族国际目瑙纵歌节,第二届南博会暨二十二届昆交会,第十四届中缅边交会,“德宏好人”等宣传为重点,全方位、多角度做好政策宣传、主题宣传、成就宣传、典型宣传和民生宣传。2014年,共刊播新闻类稿件、图片76000多篇幅(条);专题520多期;发布公众微博4451条、公众微信942期4603条;发布各类新闻信息31256条(次),视频1567条(次),翻译上传英文信息450余条(幅)、缅文信息310余条(幅);编辑出版《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》、《中国共产党第十八届三中全会精神读本》等公益类宣传图书395000册、入库图书34768册。向州内外充分展现了德宏经济社会持续、稳定、健康发展所带来的新变化、新气象,为德宏科学发展、和谐发展、跨越发展营造了良好的舆论氛围。二是坚持创新,主流媒体的影响力和竞争力不断增强。更加重视宣传报道的策划,新闻报道的能力逐步提升;会议报道的内容、方式大幅改进,新闻价值、社会效果更加突出;作品创优成效明显,2014年,共获省级以上新闻(出版)奖项166件,其中《德宏-一个美丽的地方》、《勐巴娜西》分别荣获中国广播电视协会2014年旅游节目宣传片类(含微电影)一等奖和专题类三等奖,连年保持数量、质量与水平的稳步攀升;实施《德宏团结报》“瘦报”改版;投入专款安装100个报架,在芒市、瑞丽设置《德宏团结报》免费赠阅点,覆盖近100个公众场所,进一步扩大了党报的覆盖面和影响力;举办了纪念《德宏团结报》创刊60周年座谈会,增强了新形势下办好党报的责任感、使命感和信心;与电信德宏分公司合作,将德宏本土3套电视节目接入电信IP电视网络传输,解决了一些地方看不到本地电视节目的实际问题;“德宏网”缅文频道、“百姓留言板”分别与《德宏团结报•缅文专刊》、广播《德宏热线》栏目实现内容共享与互动,新闻资源得到有效利用的同时,媒体的社会影响力有了较大提升;与中国移动德宏分公司合作,开办“和记者•图说德宏”、“和生活•玩转德宏”等互动栏目,使网站内容更加贴近生活、贴近百姓。三是关注民生民情,舆论监督职能得到进一步发挥。“民情直通车”、“德宏热线”、“第二视角”、“百姓留言板”四个民生栏目把宣传党的主张与反映社情民意相结合,按照“四位一体”运作模式及要求,通过及时、准确、客观、真实的报道,使大量民生问题得到及时解决,社会矛盾得到有效缓解,舆论监督职能得到有效发挥。2014年,共接到群众各类诉求667件,办结549件,办结率82%,群众满意度90%。四是反应迅速,应对自然灾害和重大公共突发事件的能力大幅提升。盈江“5•24”、“5•30”地震和芒海“7•21”泥石流发生后,第一时间启动宣传报道应急预案,领导靠前指挥,调派多批骨干采编力量赶赴灾区,前方后方联动,传统媒体与新兴媒体有机结合,充分发挥微信、微博和广播直播快捷传播的特点,第一时间对内向外发布灾情信息、防震避灾知识和抗震救灾新闻,第一时间抢占舆论制高点,对稳定灾区秩序、安定民心、解疑释惑发挥了积极的作用,为抗震救灾抢险工作的全面推进营造了良好的舆论氛围,凝聚了强大的正能量。五是积极拓展外宣新渠道,大力构建外宣新平台。在利用好手机报、报纸网络版、“德宏网”、“飞越城市”栏目等原有外宣平台的基础上,大力打造公众微信、微博等系列外宣新平台,强化与国内主流网络媒体和知名网站的合作;创办了《德宏团结报•缅文专刊》,并成为国人创办的第一份真正的缅文报,为中缅人文交流、经贸往来和增进胞波情谊搭建起新的平台;整合瑞丽开发开放试验区宣传资源,接手承办《瑞丽沿边特区周刊》,为打造完整、全面、高效的瑞丽试验区建设宣传平台奠定了坚实的基础;完成德宏外宣形象片《精彩瑞丽-美丽德宏》5秒、10秒、20秒11个版本的编辑制作,并在央视一套、云南卫视以及腾讯微博、微信等新媒体平台上播出,进一步扩大了德宏对外的美誉度和知名度;将《五彩德宏》、《孔雀之乡》栏目上传优酷网50期,点击率超过60万次;大力推进中缅文化交流,与缅甸仰光乐凯多丽影视剧译制公司联合译制25集缅语《西游记》,为实施中华文化“走出去”进行了大胆尝试;积极申报广播交通旅游频率,并着手筹备开播前各项准备工作。六是积极推进传统媒体与新兴媒体的融合发展。在充分论证和广泛征求意见的基础上,将“孔雀之乡网”更名为“德宏网”,并同步完成网站改版升级和微信公众号、官方微博的更名,目前正积极推进移动客户端(APP)的建设与开发;《德宏团结报》官方微信阅读量位居全省前列,并成为当前省内最具影响力的州市党报微信平台。七是积极拓展影视业。成立了德宏州影视协会,为聚合全州影视文化人才,加快德宏影视业发展起到积极推动作用;微电影《发现德宏之•大舞之魂》已向社会及公众推出,并在全省评选中获奖;《大山的眼泪》、《向晓过MV》得到社会的认可,《银井一寨两国》、《发现德宏之•吉祥圣水》正在编辑和筹划拍摄。八是充分发挥“五用”优势,民语民文宣传不断加强。九是积极开展社会公益活动,树立责任媒体形象。继续开展“爱心送考”以及“梦圆大学•《德宏团结报》、瑞丽德龙集团在行动”、“《德宏团结报》、干邦亚石斛庄园春蕾爱心活动”等系列大型公益助学活动,筹集助学金100万元,使全州200名特困学生、寒门学子圆梦大学;开展“干邦亚•走进敬老院爱心活动”,重阳节期间走进全州19个敬老院,将价值60万元的爱心物资送到孤寡老人手中;德宏广播电视台、德宏少数民族语言文化译制传播中心与北京空谷幽水公司共同向全州50所小学捐建“我的微梦想书屋”,《吃香喝辣》电视栏目也走进盈江地震灾区,动员商家捐助贫困学生,收到较好的社会效果;“励志创业、回馈社会十大企业家”评选以及“十一”期间开展的本土歌曲巡演,传播了正能量,丰富了群众的精神生活。十是开展对缅外宣工作调研,并完成高质量、有影响的调研报告,一些观点、建议、措施得到州委主要领导和上级宣传部门的肯定。十一是积极寻求中缅媒体间的互访合作。在相关部门的协调下,经德宏记者协会邀请,缅北记者协会一行16人于2014年11月17日至20日到德宏进行访问,我州记者协会也于11月下旬到缅进行回访,为探索中缅媒体间互访与合作在全省率先迈出了第一步。
    (二)事业建设、产业发展有序推进
    一是投入130多万元,为集团各单位配备了拍摄机、照相机、LED灯、电脑、打印机、复印机等一批急需的宣传设备,保证了全州新闻宣传工作的正常开展。二是为印务中心配备了CTP专业印刷和数码印刷设备,印刷成本大幅降低、经济效益稳步提升的同时,市场竞争力和占有率也同步得到提高。三是与德宏师专合作,设立了大学生见习实习基地,为德宏师专大学生提供了一个认识社会、提高自我的平台。四是积极实施“民语广播村村响”工程。目前已在全州建成80座,使广大少数民族群众能够定时收听到民语广播。五是德宏广播电视台广播节目实施全新改版,受到听众的普遍好评。六是瑞丽“国门书社”公共文化服务能力不断提升,外宣作用更加明显;瑞丽银井一寨两国“国门书社”已建成投入使用,并受到省、州领导的好评。七是图书选题、策划水平和图书出版质量不断提升。324种选题通过省新闻出版局审批;网络实名申领书号138个,申领CIP数据144个,出版步伐明显加快;出版高密度光盘(DVD)、激光唱盘(CD)等音像制品43000张;发行图书实洋31.54万元;为全州各乡镇、农村、学校和“国门书社”无偿捐赠图书4613册,码洋12.37万元,所有出版的图书均顺利通过国家、省级质量检测;出版社申报的《缅文及汉(傣、景、载、傈)缅双语图书、音像制品出版请示》已获省新闻出版局批准。八是按时、按质、按量完成影视剧民族语译播任务,极大的丰富了全州各族群众的精神文化生活。全年共译制播出影视剧6部271集,并首次推出动画片《大头儿子和小头爸爸》(傣语)、《猫和老鼠》(景颇语);完成中国四大文学名著《水浒传》(傣语)、《红楼梦》(景颇语)的译制,其余2部正在筹备译制。九是梁河、盈江、陇川党报公共阅报栏顺利建成并投入使用。十是文化传播公司、印务中心和印刷物资部总体运行良好。印务中心在对缅印刷包装市场进行初步了解、调研的同时,与缅甸曼德勒的企业、学校进行了初步的业务往来,为今后开拓境外印刷物资市场奠定了良好的基础。十一是举办首届好广告评选活动,为推动集团广告创意策划迈出了新的一步。
    (三)内部改革不断深入
    德宏人民广播电台、德宏电视台实现实质性合并后,人心更加统一,机制更加顺畅,运行发展更加良好。
    (四)迎难而上,多渠道开展经营创收
    受国家经济形势持续下行,国内政策性调整等因素的影响,媒体经营创收举步艰难,但集团和各单位及时调整思路,迎难而上,多渠道开展经营创收。在集团上下的共同努力下,超额完成年初预定的目标任务。
    (五)党的群众路线教育实践活动成效明显
    在州委的统一部署和第八督导组的指导帮助下,集团党委按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,围绕“为民务实清廉”主要内容,聚焦“四风”突出问题,联系工作实际,扎扎实实完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的学教任务。活动过程中,亮点频现,成效明显。一是建章立制工作深入推进。对原61项制度进行“废、立、改”,其中:废止9项、修订完善39项、新建13项。修订后的制度既立足当前又着眼长远,既抓大又不放小,把“为民务实清廉”的要求具体化、规范化,为转变作风划出了“红线”、标出了“雷区”、架起了“高压线”,规范了权力运行,管住了行为,堵塞了滋生“四风”的漏洞,成为党员干部联系群众、改进作风的行为准则和刚性约束。二是一批民生问题得到有效解决。集团及所属各单位领导一方面多次深入基层、挂钩点了解群众所思、所忧、所盼,力所能及的帮助群众解决生产、生活中的实际困难,一方面积极为挂钩点找资金,跑项目。德宏团结报社完成挂钩点所有村民小组道路硬化建设后,多方协调项目和资金,继续推进村内主干道路灯“村村亮”和广播“村村响”建设,加强对报社大院的环境整治和建设,扩建了活动场地,规范了车辆停放,既方便了住户,又美化了环境;德宏广播电视台在集团的支持下,对广电大院的公共道路、公共活动场地实施硬化建设,方便了住户、群众的出行和活动;在配合好集团抓好挂钩点各项工作的同时,结合工作实际,在全州民族村寨大力实施“民语广播村村响”建设,使各族群众能够定时收听民语广播;德宏民族出版社、德宏少数民族语言文化译制传播中心在抓好挂钩点中心工作的同时,积极配合协调镇、村实施3个“村民小组文化活动室”和7个“村民小组道路硬化”的建设,在办公经费极为困难的情况下,想方设法挤出2.56万元资金开展各种扶贫济困活动;国际互联网德宏新闻中心除配合德宏团结报社抓好挂钩点基础设施建设外,安排专人抓好禁毒防艾等其他重点工作;集团总部为挂钩点—梁河县勐养镇中营村争取到的投资45万元的文化活动室即将竣工,投资100万元的美丽乡村建设也已动工,投资数百万元的平田改土项目也在去年底动工。三是积极营造教育实践活动良好舆论氛围。集团及所属各单位认真履职,主动作为,积极开展开门“办报”、“办台”、“办网”、“办社”活动,并充分利用传统媒体和新兴媒体,开设专栏、专题,利用消息、通讯、特写等多种体裁,努力提高宣传报道的吸引力、感染力和影响力。德宏团结报共刊发群众路线教育实践活动稿件762篇,评论类文章20篇,转载《人民日报》评论文章9篇,四种民文报实施同步宣传;广播电视台广播播出新闻稿件936条,电视播放新闻稿件421条,直、录播8场次;德宏少数民族语言文化译制传播中心译制播出稿件189条;“德宏网”编发稿件703条(幅),自采稿件197条(幅),翻译上传缅文、英文、傣文、景颇文、载瓦文稿件433条,汉语、傣语、景颇语、载瓦语新闻视频212条。四是抓好成果转换,有力推动了各项工作的开展。集团全体党员的忧患意识、责任意识、担当意识和开拓创新意识不断增强,工作作风得到明显转变,组织纪律、班子整体的凝聚力和战斗力不断增强,有力推动了各项工作的深入开展。
    (六)党组织建设、干部队伍建设等各方面工作稳步推进
    1.党组织建设方面。一是抓好党风廉政和惩防体系建设,层层签订目标管理责任书,制定了《德宏传媒集团党风廉政责任工作计划》、《德宏传媒集团三重一大工作制度》和《廉政风险防范管理制度》,以制度规范和约束领导干部言行,以制度防范腐败的滋生;认真抓好党风廉政建设目标管理责任书各项条款的贯彻落实,层层签订目标管理责任书,对贯彻落实情况实行定期、不定期检查。二是抓好基层党组织换届选举,对任期届满的德宏团结报社、德宏广播电视台2个基层党总支及所属支部按程序进行了换届选举。三是共青团德宏传媒集团委员会各项工作有序开展。四是抓干部职工思想政治教育不放松,政治意识、大局意识以及整个队伍的凝聚力和执行力有所提升。五是利用报纸、广播电视、互联网等媒介平台开设专版、专栏、专题,用汉、傣、景颇、载瓦、傈僳等语言文字大力开展党风廉政建设的宣传教育,成效明显。
    2.干部队伍建设方面。一是坚持“请进来”、“送出去”以及“跟班学习”的培训方针,积极创造条件开展各项专业技能培训。截止目前,共培训人员1873人(次)。其中,“走出去”培训55批131人(次),“请进来”18位老师培训392人(次),“就地”培训1350人(次),投入培训经费近40万元。二是认真开展“虚假新闻、敲诈勒索”等行业不正之风的整治,队伍整体素质有较大提高。
    3.其他方面。社管综治、老干、计生、节能减排、安全播出、工青妇等工作正常有序开展。
    二、存在问题
    回顾一年来的工作,集团各方面的工作得到全面发展,并有新的突破,这些成绩的取得是州委、州政府和州委宣传部的正确领导,是各级各部门、社会各界的关心支持以及集团上下转观念、创思路、定重点、立责任、抓落实的结果。但我们也清醒地看到工作中还存在宣传设施设备跟不上时代发展要求,传统媒体和新兴媒体融合度不够深,人才紧缺,经营性产业仍处于培育扶持阶段,市场空间狭小,经营创收增幅难度较大,纪律作风建设亟待加强等一些不容忽视的问题。这些问题在一定程度上影响着集团健康快速发展。
 
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